Product SiteDocumentation Site

1.3. Внутреннее устройство Проекта Debian

Многочисленные результаты, создаваемые Проектом Debian, одновременно возникают благодаря работе над инфраструктурой, выполняемой опытными разработчиками Debian, благодаря индивидуальной и совместной работе разработчиков над пакетами Debian и благодаря отклику пользователей.

1.3.1. Разработчики Debian

Debian developers have various responsibilities, and as official project members, they have great influence on the direction the project takes. A Debian developer is generally responsible for at least one package, but according to their available time and desire, they are free to become involved in numerous teams, thus acquiring more responsibilities within the project.
Package maintenance is a relatively regimented activity, very documented or even regulated. It must, in effect, comply with all the standards established by the Debian Policy. Fortunately, there are many tools that facilitate the maintainer's work. The developer can, thus, focus on the specifics of their package and on more complex tasks, such as squashing bugs.
The Policy, an essential element of the Debian Project, establishes the norms ensuring both the quality of the packages and perfect interoperability of the distribution. Thanks to this Policy, Debian remains consistent despite its gigantic size. This Policy is not fixed in stone, but continuously evolves thanks to proposals formulated on the mailing list. Amendments that are agreed upon by all interested parties are accepted and applied to the text by a small group of maintainers who have no editorial responsibility (they only include the modifications agreed upon by the Debian developers that are members of the above-mentioned list). You can read current amendment proposals on the bug tracking system:
Политика описывает большую часть технических аспектов процесса создания пакетов. Тем не менее, размер проекта приводит к возникновению в том числе и организационных проблем; эти проблемы решаются с помощью Конституции Debian, которая определяет структуру проекта, а также средства принятия решений. Другими словами, это формальная система управления проектом.
Конституция определяет ряд ролей и должностей, а также ответственности и полномочия каждой их них. Особенно следует заметить, что разработчики Debian всегда имеют полномочия принятия окончательного решения путём общего решения, в котором для внесения существенных изменений (например, изменения основополагающих документов) требуется квалифицированное большинство из трёх четвёртых (75%) голосов. Тем не менее, ежегодно разработчики выбирают «лидера», который представляет проект на различных мероприятиях и гарантирует внутреннее взаимодействие между различными командами. Эти выборы всегда представляют собой период интенсивных обсуждений. Эта роль лидера формально не определена ни одним документом, кандидаты на этот пост обычно предлагают своё собственное видение этой должности. На практике роль лидера предполагает представление проекта средствам массовой информации, координацию между «внутренними» командами, общее управление проектом, в котором участвуют и разработчики (взгляды DPL имплицитно принимаются большинством членов проекта).
Как правило, у лидера имеется реальная власть; его голос разрешает ситуации с равным числом голосов; он может принимать любое решение, которое пока ещё не относится к полномочиям кого-либо ещё, а также может делегировать часть своей ответственности.
Since its inception, the project has been successively led by Ian Murdock, Bruce Perens, Ian Jackson, Wichert Akkerman, Ben Collins, Bdale Garbee, Martin Michlmayr, Branden Robinson, Anthony Towns, Sam Hocevar, Steve McIntyre, Stefano Zacchiroli, Lucas Nussbaum, Mehdi Dogguy, Chris Lamb and Sam Hartman.
Также Конституция определяет «технический комитет». Основная роль комитета заключается в разрешении технических вопросов в том случае, когда участвующие в обсуждении разработчики не могут достичь согласия. Кроме того, этот комитет играет совещательную роль для любого разработчика, не способного самостоятельно принять решение по какому-то вопросу, за который он отвечает. Важно отметить, что комитет включается в работу только в том случае, когда его к этому приглашает одна из сторон дискуссии.
Наконец, Конституция определяет должность «секретаря проекта», который несёт ответственность за голосование в ходе различных выборов и общих решений.
The “general resolution” procedure is fully detailed in the constitution, from the initial discussion period to the final counting of votes. The most interesting aspect of that process is that when it comes to an actual vote, developers have to rank the different ballot options between them and the winner is selected with a Condorcet method (more specifically, the Schulze method). For further details see:
Несмотря на то, что Конституция обеспечивает видимость демократии, реальность совсем не та. Естественным образом Debian следует правилам Свободного ПО, заключающимся в дуократии: тот, кто что-то делает, тот и решает, как это делать. Большое количество времени может быть потеряно на обсуждение соответствующих положительных черт различных способов решения какой-то проблемы; избранное решение будет одновременно и функциональным, и подходящим всем... что потребует гораздо большего количества времени, чем в решение этой проблемы может вложить компетентный человек.
Звёздочки можно заработать только одним способом: нужно сделать что-то полезное и показать, что оно хорошо работает. Многие «административные» команды Debian действуют методом кооптации, предпочитая добровольцев, которые уже внесли оптимальный вклад и доказали свою компетентность. Публичность работы таких команд позволяет новым участникам наблюдать за работой и начинать оказывать помощь без каких-либо специальных привилегий. Вот почему Debian часто описывается как «меритократия».
Этот эффективный рабочий метод гарантирует качество участников «ключевых» команд Debian. Этот метод далёк от совершенства, иногда встречаются те, кто не принимает такой способ работы. Отбор разработчиков в команды может казаться произвольным или даже нечестным. Более того, не у всех имеется сходное определение того, что следует ожидать от этих команд. Для некоторых неприемлемо ждать включение нового пакета Debian в архив в течении восьми дней, хотя другие без особых проблем терпеливо ждут и три недели. Таким образом, по поводу «качества обслуживания», предоставляемого некоторыми командами, регулярно высказываются жалобы.

1.3.2. Активная роль пользователей

One might wonder if it is relevant to mention the users among those who work within the Debian project, but the answer is a definite yes: they play a critical role in the project. Far from being “passive”, some users run development versions of Debian and regularly file bug reports to indicate problems. Others go even further and submit ideas for improvements, by filing a bug report with a severity level of “wishlist”, or even submit corrections to the source code, called “patches” (see Раздел 1.3.2.3, «Sending fixes»).

1.3.2.1. Reporting bugs

The fundamental tool for submitting bugs in Debian is the Debian Bug Tracking System (Debian BTS), which is used by large parts of the project. The public part (the web interface) allows users to view all bugs reported, with the option to display a sorted list of bugs selected according to various criteria, such as: affected package, severity, status, address of the reporter, address of the maintainer in charge of it, tag, etc. It is also possible to browse the complete historical listing of all discussions regarding each of the bugs.
Система отслеживания ошибок Debian (Debian BTS) используется большими частями Проекта. Публичная часть (веб-интерфейс) позволяет пользователям просматривать сообщения об ошибках, сортируя список ошибок, отобранных по какому-то определённому критерию, например: подверженные ошибке пакеты, степень серьёзности ошибок, статус, адрес сообщившего, адрес сопровождающего, тег и т. д. Кроме того, можно просматривать полную историю всех обсуждений по каждой из ошибок.
По сути, Debian BTS построена на основе электронной почты: вся информация, хранимая в системе, берётся из сообщений, отправленных различными участниками. Любое сообщение, отправленное на адрес будет приписано к истории сообщения об ошибке под номером 12345. Уполномоченные лица могут «закрыть» ошибку, написав сообщение, описывающее причины этого решения на адрес (ошибка закрывается в том случае, если соответствующая проблема решена или более не релевантна). Чтобы сообщить о новых ошибках, нужно отправить сообщение определённого формата с указанием подверженного ошибке пакета на адрес . Адрес позволяет редактировать «метаинформацию» об ошибке.
The Debian BTS has other functional features, as well, such as the use of tags for labeling bugs. For more information, see
Users can also use the command line to send bug reports on a Debian package with the reportbug tool. It helps making sure the bug in question hasn't already been filed, thus preventing redundancy in the system. It reminds the user of the definitions of the severity levels, for the report to be as accurate as possible (the developer can always fine-tune these parameters later, if needed). It helps writing a complete bug report without the user needing to know the precise syntax, by writing it and allowing the user to edit it. This report will then be sent via an e-mail server (by default, a remote one run by Debian, but reportbug can also use a local server).
Этот инструмент в первую очередь охватывает разрабатываемые версии, где ошибка будет исправлена. По сути, изменения в стабильной версии Debian не приветствуются, исключением являются обновления безопасности или другие важные обновления (например, если пакет вообще не работает). Исправление небольших ошибок в пакете Debian должно, таким образом, подождать выпуска следующей стабильной версии.

1.3.2.2. Translation and documentation

Additionally, numerous satisfied users of the service offered by Debian like to make a contribution of their own to the project. As not everyone has appropriate levels of expertise in programming, they may choose to assist with the translation and review of documentation. There are language-specific mailing lists to coordinate this work.

1.3.2.3. Sending fixes

More advanced users might be able to provide a fix to a program sending a patch.
Заплата — файл, описывающий изменения, произведённые с одним или несколькими исходными файлами. В частности, заплата содержит список строк, которые были удалены или добавлены в код, а также (иногда) строк, взятых из исходного текста с заменами изменений в контексте (они позволяют определить месторасположение изменений в том случае, если число строк тоже изменилось).
Заплата — файл, описывающий изменения, произведённые с одним или несколькими исходными файлами. В частности, заплата содержит список строк, которые были удалены или добавлены в код, а также (иногда) строк, взятых из исходного текста с заменами изменений в контексте (они позволяют определить месторасположение изменений в том случае, если число строк тоже изменилось).
Инструмент, используемый для применения изменений, указанных в таком файле, называется patch. Инструмент, создающий такие файлы, называется diff, он используется следующим образом:
$ diff -u старый.файл новый.файл >файл.заплаты
Файл файл.заплаты содержит инструкции по изменению содержимого старого.файла, чтобы получить из него новый.файл. Мы можем отправить такой файл кому-то ещё, кто сможет использовать его для созданиянового.файла из двух других имеющихся у него файлов, это делается следующим образом:
$ patch -p0 старый.файл <файл.заплаты
Файл старый.файл теперь идентичен новому.файлу.

1.3.2.4. Other ways of contributing

Все эти механизмы участия становятся более эффективными благодаря пользователям. Не будучи собранием изолированных индивидов, пользователи представляют собой настоящее сообщество, внутри которого постоянно происходят различные взаимодействия. Мы особенно выделяем впечатляющую активность в пользовательском списке рассылки, Глава 7, Решение проблем и поиск необходимой информации содержит более подробное описание).
Пользователи не только помогают сами себе (и другим) в решении технических проблем, которые касаются их самих непосредственно, но они ещё обсуждают наилучшие способы участия в Проекте Debian и помощи в его движении дальше — обсуждения, которые часто приводят к предложениям улучшений.
Поскольку Debian не тратит деньги на маркетинговые и рекламные компании, пользователи дистрибутива играют главную роль в его продвижении, распространяя славу о нём из уст в уста.
This method works quite well, since Debian fans are found at all levels of the free software community: from install parties (workshops where seasoned users assist newcomers to install the system) organized by local LUGs or “Linux User Groups”, to association booths at large tech conventions dealing with Linux, etc.
Volunteers make posters, brochures, stickers, and other useful promotional materials for the project, which they make available to everyone, and which Debian provides freely on its website and on its wiki:

1.3.3. Команды и подпроекты

Debian с самого начала был организован вокруг концепции пакетов с исходным кодом, у каждого из которых имеется свой сопровождающий или группа сопровождающих. Со временем для обеспечения администрирования инфраструктуры и выполнения задач, которые не связаны с каким-то отдельным пакетом (контроль качества, Политика Debian, программа установки и т. д.), появились многие рабочие команды, последние из которых вырастают вокруг подпроектов.

1.3.3.1. Существующие подпроекты Debian

Каждому свой собственный Debian! Подпроект — группа добровольцев, заинтересованных в адаптации Debian под конкретные нужды. Помимо выбора подгруппы программ, предназначенных для определённой области (образование, медицина, создание музыки и проч.) подпроекты также участвуют в улучшении существующих пакетов, создают пакеты для отсутствующего в архиве ПО, адаптируют программу установки, создают специальную документацию и занимаются многими другими вещами.
Ниже приведена небольшая выборка текущих подпроектов:
  • Debian Jr., by Ben Armstrong, offering an appealing and easy to use Debian system for children;
  • Debian Edu, by Petter Reinholdtsen, focused on the creation of a specialized distribution for the academic world;
  • Debian-Med, разрабатываемый Андреасом Тилле, посвящён медицине;
  • Debian Multimedia, который касается работы с аудио и мультимедиа;
  • Debian GIS, который заботится о приложениях и пользователях геоинформационных систем;
  • Debian Accessibility, improving Debian to match the requirements of people with disabilities;
  • Debian Science, finally, working on providing researchers and scientists a better experience using Debian.
  • DebiChem, targeted at Chemistry, provides chemical suites and programs.
The number of projects will most likely continue to grow with time and improved perception of the advantages of Debian sub-projects. Fully supported by the existing Debian infrastructure, they can, in effect, focus on work with real added value, without worrying about remaining synchronized with Debian, since they are developed within the project.

1.3.3.2. Административные команды

Большинство административных команд относительно закрыты и набирают новых участников по принципам кооптации. Наилучшим способом стать частью такой команды является грамотная помощь текущим членам команды, которая доказывает, что вы понимаете их задачи и методы работы.
Команда ftp-мастеров ответственная за официальный архив пакетов Debian. Они сопровождают программу, которая получает пакеты, отправленные разработчиками, и автоматически сохраняет их после некоторых проверок на соответствующем сервере (ftp-master.debian.org).
Также они должны проверять лицензии всех новых пакетов до их включения в набор существующих пакетов с тем, чтобы убедиться, что Debian может их распространять. Когда разработчик хочет удалить пакет, они обращаются к этой команде через систему отслеживания пакетов и «псевдопакет» ftp.debian.org.
Команда системных администраторов Debian (DSA) (), как и ожидается, ответственна за системное администрирование многих серверов, используемых Проектом. Они гарантируют оптимальное функционирование всех базовых служб (DNS, веб, электронная почты, командная оболочка и т. д.), по требованию разработчиков Debian устанавливают ПО и предпринимают все предосторожности в плане безопасности.
Мастера списков администрируют сервер электронной почты, который управляет списками рассылки. Они создают новые списки, обрабатывают возвраты не доставленных сообщений (сообщения о неудачной доставке) и сопровождают фильтры спама (нежелательные массовые сообщения электронной почты).
Each specific service has its own administration team, generally composed of volunteers who have installed it (and also frequently programmed the corresponding tools themselves). This is the case of the bug tracking system (BTS), the package tracker, salsa.debian.org (GitLab server, see sidebar TOOL GitLab, Git repository hosting and much more), the services available on qa.debian.org, lintian.debian.org, buildd.debian.org, cdimage.debian.org, etc.

1.3.3.3. Команды разработки, трансверзальные команды

В отличие от административных команд команды разработки скорее крайне открыты, даже для внешних участников. Даже если Debian и не призван создавать ПО, Проекту требуются некоторые специальные программы для того, чтобы достичь поставленные цели. Конечно, благодаря тому, что эти инструменты разрабатываются как свободное ПО, в них используются методы, которые уже доказали свою пользу где-то ещё в обширном мире свободного ПО.
В Debian было разработано не очень много собственного ПО, но некоторые программы играют звёздные роли, а их слава распространилась далеко за пределы Проекта. Прекрасными примерами такого рода являются dpkg, программа управления пакетами Debian (фактически, это сокращение от слов Debian PacKaGe, пакет Debian, а обычно произносится как "dee-package"), и apt, инструмент для автоматической установки любого пакета Debian вместе с его зависимостями, что гарантирует целостность системы после выполнения обновления (называние этого инструмента является сокращением от Advanced Package Tool, продвинутый инструмент для работы с пакетами). Тем не менее, команды, занимающиеся разработкой этих инструментов, не настолько обширны как слава этих инструментов, поскольку для понимания работы такого типа программ требуются довольно глубокие навыки программирования.
Вероятно, самой важной командой является команда, которая занимается программой установки Debian, debian-installer, с момента своего создания в 2001 году она выполнила весьма важную работу. Команде требуются многочисленные участники, поскольку написать одну единственную программу, способную установить Debian на дюжину разных архитектур, довольно сложно. Каждая архитектура имеет свой собственный механизм загрузки и свой собственный загрузчик. Вся работа координируется через список рассылки и управляется Сирилом Брулбуа.
Другая (очень маленькая) команда, debian-cd, выполняет более скромные задачи. Множество «скромных» участников ответственно за свои отдельные архитектуры, поскольку основной разработчик не может знать всех нюансов и точного способа запустить программу установки с компакт-диска.
Многим командам при создании пакетов приходится работать вместе с другими командами: например, стремится гарантировать качество на всех уровнях Проекта Debian. Список служит для разработки Политики Debian в соответствии с предложениями от различных участников. Команды, ответственные за каждую отдельную архитектуру () собирают пакеты и при необходимости адаптируют их под конкретную архитектуру.
Другие команды следят за наиболее важными пакетами, гарантируя сопровождение этих пакетов без того, чтобы эта тяжёлая нагрузка лежала на одних плечах; это касается библиотеки C и списка рассылки , компилятора C и списка , а также Xorg и (это группа также известна как X Strike Force).